مدیریت منابع انسانی و فرآیند های اجرایی آن

مدیریت منابع انسانی

مقدمه

مدیریت به عنوان یک علم سکولار زمانی در تاریخ تفکر بشری در غرب بوجود
آمد که بشر مدرن خدا را کشته بود و خود جانشین خدا برای اداره جهان شده بود. این وضعیت در جمله زهرآگین نیچه که “خدا مرده است” به جدی ترین شکل ممکن نمود یافته بود. بشر تلاش میکرد در دنیای بی خدا، مدیریت جهان را خودش بر عهده بگیرد و برای حل
مشکلات خود و جهان اجتماعی ساخته خود، به خدا مراجعه نکند. در این بین کنترل انسانهای دیگر ضرورت می یافت و باید زمینه شناخت رفتار انسان در سازمان به منظور کنترل فراهم میشد؛

از این رو، جوانه های علم مدیریت رفتار سازمانی و به تبع آن مدیریت منابع انسانی بتدریج رشد یافتند. 

هدف رفتار سازمانی و منابع انسانی شناخت، پیش بینی و کنترل رفتار انسان
در سازمان است. رفتار سازمانی صرفاً به تبیین علل رفتار بسنده نمی کند، بلکه تجویزاتی نیز ارائه می دهد و در مواردی رفتار جهت داده میشود تا رفتار دلخواه حاصل شود. 

یکی از چالشهای اساسی منابع انسانی در هزاره جدید، چالش مهارتهای جدید است. در این بخش به بیان 10 مهارت کارکنان آینده  میپردازیم.

 1- ادارک

2- هوشمندی اجتماعی

3-تفکر بدیع و انطباقی

4-شایستگی بین فرهنگی 

5- تفکر محاسباتی

6- سواد رسانه ای جدید 

7- فرا رشته ای بودن

8- ذهنیت طراحی

9- مدیریت ظرفیت شناختی

10- همکاری مجازی

در ادامه مظالب زیر را با هم مرور میکنیم

1. کلیات مدیریت منایع انسانی
2. مدیریت استراتژیک منابع انسانی
3. برنامه ریزی منابع انسانی، کارمندیابی و انتخاب
4. آشناسازی و جامعه پذیری
5. مدیریت عملکرد کارکنان
6. سیستم جبران خدمات: مزایا و پاداش
7. آموزش و توسعه منابع انسانی
8. مسیر شغلی و جانشین پروری
9. سیستم انضباطی و ضوابط اخلاقی
10. استراتژی های مدیریت استرس
11. مدیریت منابع انسانی سبز
12. عرضه یابی منابع انسانی
13. استقرار نظام جانع منابع انسانی
14. شاخص های کنترل منابع انسانی